质量快报

2016年4月9日上午，奥兴集团全员质量大会在公司五楼会议室召开，公司董事长张全熙先生出席会议并发表重要讲话，董事长助理曾小静等公司所有高层领导、中干及所有质量工程师、产品工程师、工段长代表出席会议。大会对2016年3月质量工作进行了总结并对4月的工作作出安排。

会议首先，由机加质量部经理汇报3月公司内外部质量情况。据统计，2月26日-3月25日，外部质量问题主要是尺寸问题、产品漏序、外观裂纹和清洁度不够；内部质量问题主要是气孔、裂纹、碰伤。

随后，由质量总监作总结并提出下步质量管理计划。强调质量管理必须层层把关。4月份重点工作要围绕“质量重担人人挑，人人头上有指标”的质量管理思路开展。

最后，董事长张全熙做出重要工作指示：

1、质量管理执行“一把手负责制”，出现质量问题，部门负责人、分管领导要负责。一旦发现有质量问题的产品流入主机厂，公司必将追责到底！

2、始终坚持“产品质量是制造出来的”质量管理思想，要把质量目标分解到每个制造者和管理者身上。

3、各制造部门重新对参与制造管理的人员进行能力评估。对不具备质量管理能力的管理者要培训，培训后还不能达到要求者要予以换岗或免职。

4、永远把用户质量放在第一位。不管是用户还是售后反映的质量问题都要第一时间响应。

5、质量部门除了监督质量外还应该对制造部门进行培训，通过培训提高制造管理者的质量管理技能。      

     质量管理重在过程，重在全员参与，重在坚持不懈的改善，重在品质意识的加强，重在解***策的落实，重在积极的工作态度！

俗话说“只要功夫深，铁棒磨成针”，更何况我们有这么多的质量管理人才和强大的领导支持，相信我们大家齐心齐力，以积极的工作态度来应对，产品质量一定能上一个台阶！