人才强企  ——奥兴青干班人才培养方针

为进一步落实 “人才强企”的战略思想，不断壮大公司经营管理、专业技术和技能人员队伍，建设一支适应公司发展战略要求的高素质人才队伍，为企业的发展提供强有力的人力资源保障，根据公司发展战略以及对未来形势的分析预测，奥兴集团制定了100名大学生计划，与西华大学、成都工业学院、四川简阳机电工程学校、四川工程职业技术学院、成都实用工程技术学校、四川电子机械职业技术学校、四川大学、西南交大、四川工程职业技术学院、乐山职业技术学院、成都技师学院、电子科技大学、等几十所学校含重点本科、大中专院校，长期建立合作关系，筛选培养有潜力的应届研究生/本/专科毕业生，使其成为专业技术型人才或管理人才。

职业发展方向梯图

成立专项推行工作组，持续推动奥兴青干班稳定成长，明确工作组与相关部门职责。人才培养计划以奥兴青干班学员自我学习和管理为主导，公司各种引导和培训为辅助；首先深入基层学习6个月～1年，以“理论+实操”的方式进行培训、学习；再经过基层培训后，竞聘上岗。分为四个阶段，逐步融入后再挑战，通过岗位竞聘方式的方式为学员定岗。经过1年培养后，进入公司人才蓄水池。企业管理部再结合人才的自身特点和企业发展的需要，再定向培养。

根据2017-2021 公司五年战略规划公司五年目标要求，人力资源需不断加强技术研发团队建设，逐步增强团队国际化能力。公司将继续推进“人才强企”的战略思想，全力打造高新人才梯队，实现企业更好的集团化经营和更高水平的国际高端技术的增加。