奥兴集团CA-QIP启动会顺利召开

 2016年4月29日上午，长安集团文华川处长一行4人莅临我公司指导工作并出席我司组织召开的CA-QIP工作启动会。集团董事长张全熙、董事长助理曾小静，公司所有高管、中干、工程师及工段长代表都参加此次会议。

    启动会上，由质量总监详细介绍了CA-QIP的资料以及AX-QIP的推行方案。CA-QIP即为长安汽车质量提升流程，是以客户需求为导向，通过建立质量问题***反应机制，不断改进和提升产品实物质量，以产品零缺陷为***目标，不断提升客户满意度。

集团董事长张全熙做了重要发言。他提出了“高度重视、目标清晰、行动***”的指导方针，并明确了具体的工作：1、建立完整的组织结构；2、运用适合***的工具；3、将CA-QIP纳入年度考核，分阶段做好管理评价；4、加大培训力度。张董事长代表公司承诺一定高度重视CA-QIP工作。

随后，由长安的文处长提出了CA-QIP成功推行的四大要素：1、信息流；2、组织机构；3、时间数据管理；4、流程和工具。文处长对我公司目前的硬件设备表示了肯定，更希望双方加强交流与合作，实现互利共赢发展。

    最后，长安集团CA-QIP室主任吴小康分享了一些成功经验。长安在推行CA-QIP后，“三包”费用大幅度降低；CA-QIP也给青山公司节约了大量成本。并祝愿奥兴集团的CA-QIP推行成功。

   此次会议拉开了CA-QIP的序幕，做好QIP工作任重而道远，相信在公司领导的大力支持下，在公司全员的努力下，定会交上一份满意的答卷！